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加强合盛杭萧企业文化建设的 意 见

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加强合盛杭萧企业文化建设的 意 见

2019-08-14 15:42

  企业文化,是一个企业所共同认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是一个企业的灵魂和基石。优秀的企业文化能够凝聚士气,提升企业的核心竞争力。企业文化类似一个国家的软实力,它是一个企业的软实力,也是一种潜在的企业生产力和让企业长久生存发展的生命力。

  一般讲企业文化分为四个层面:理念、制度、行为、物质。

  第一,核心层是理念,包括企业的远景和规划,使命感、价值观、企业哲学、企业精神、经营理念、管理理念等。

  第二,是制度层面,现代企业就是法制企业,企业要制度化,一般包括企业领导的体制、企业组织机构的设立,以及企业经营制度、管理制度、财务制度及其他一系列制度的完善确立。

  第三,是行为层面,是指企业员工在生产、经营、学习、娱乐中产生的文化,包括企业生产经营、教育宣传、人际关系、娱乐活动中的文化现象。

  第四,是物质层面,物质不仅仅是设备,更多是宣传的载体和工具。

  伴随着企业即将投产的脚步,企业经营班子根据嵩基集团企业文化建设意见,汲取杭萧钢构和龙祥铝业一些优质文化营养,结合合盛杭萧新企业、新文化实际需求,在博采众长、集思广益的基础上,抢占“最先一公里”提出合盛杭萧在文化建设方面一些领先价值作为企业思想导向,让全体员工在企业建设过程中植根植深,融入行动。

  合盛口号:合力天下盛

  合盛使命:绿色智造 永续未来

  合盛精神:忠诚 担当 创新 坚持

  合盛信仰:遵纪守法 敬业爱岗 诚信善良

       勤恳创新 安全高效 品质保障

  合盛目标:管理精细 技术过硬 产品优质

       团队精干 执行坚决 信誉至上

  合盛品质:重安全 重环保 重制度 重信用 重质量

        重创新 重人才 重学习 重节约 重实效

  企业文化建设关系着一个企业的生存和发展,物质资源也许会枯竭,但是文化资源却是生生不息。优秀的企业文化对于企业整体的氛围能够产生积极影响,会极大促进企业的发展,能够有效引导员工形成正确的思想意识和观念,并始终伴随着企业的成长和发展。习总书记强调:“要使社会主义核心价值观内化为人们的精神追求,外化为人们的自觉行动”。合盛杭萧的企业文化所提炼创造的正是具有合盛自己特色的精神财富和物质形态。只要我们在谋求企业利益的同时能坚持不懈做好文化建设,把它落实、落深、落细,学好新思想、理解新时代、开启新征程、实现新作为,那么它一定会对企业的长远发展起到不可估量的积极推动作用。

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